Gestionnaire de croissance

Nous reconnaissons la nécessité de planifier et de mettre en œuvre des processus de croissance pour garantir le product-market fit. De plus, les fondateurs peuvent être facilement distraits par les obligations liées aux rapports et aux non-core processus, tandis que les investisseurs souhaitent des rapports plus structurés axés sur les indicateurs clés de performance.Pour combler ces lacunes, nous proposons les services d’architectes de croissance et d’assistance dans la structuration des expérimentations de processus, associés à la mise en œuvre de normes de gestion des parties prenantes.Notre modèle de tarification comprend des frais mensuels fixes pour un engagement spécifié.

Centre de compétences

Nous savons à quel point il est difficile de se concentrer sur une entreprise pour la faire croître et trouver des services professionnels non essentiels sans encourir de coûts élevés.C’est pourquoi nous avons un groupe de partenaires professionnels en droit, marketing, ressources humaines, finances et administration. L’engagement dépend de ce qui est indiqué par notre équipe dans une soi-disant revue de projet court. Nous construisons le pont pour permettre au fondateur de se concentrer sur la réalisation des indicateurs clés de performance afin d’attirer les investisseurs lors de la prochaine levée de fonds.Notre modèle de tarification est basé sur des frais mensuels et dépend des problèmes clés définis dans la revue.

Fusion-acquisition conseil

Nous mettons en relation les investisseurs et les fondateurs de notre portefeuille de partenaires, mais nous sommes également spécialisés dans la recherche rapide et efficace de l’écosystème des startups pour trouver une correspondance avec votre stratégie d’investissement.Notre équipe possède une expérience en matière de soutien aux fusions et acquisitions, notamment en matière de vérification diligente légale, financière et commerciale, de négociations de termes de contrat et de préparation d’accords d’investissement.Notre modèle de tarification est basé sur des frais fixes en fonction du service fourni.

AI Growth
hacking

Nous comprenons qu’il existe de nombreux concepts qui nécessitent une validation rapide sur le marché. De plus, les entreprises en phase de démarrage ont tendance à surestimer la vitesse et le coût de la croissance.Nous avons de l’expérience dans la validation de produits à l’aide de nos plus de 100 techniques de validation d’entreprise. Nous élaborons des plans de croissance et les exécutons selon un modèle mensuel simple. Tout cela en utilisant plus de 50 outils d’intelligence artificielle identifiés et testés, que nous automatisons pour rationaliser les processus de piratage de la croissance.La tarification est basée sur un abonnement ou des frais mensuels fixes en fonction de la portée du projet.

MVP
(no-code /code)

Nous avons une agence dédiée au low-code/no-code, Codeno.tech, développée par notre équipe IT/Product ownership spécialisée dans de tels projets. Un projet MVP no-code typique ne devrait pas prendre plus de 3 mois, y compris l’analyse commerciale, et est 5 à 7 fois moins cher que la programmation.Notre modèle de tarification est basé sur des frais fixes en fonction de la portée du projet.

Soutien à la collecte de fonds

Nous avons un réseau croissant d’investisseurs ouverts à la coopération avec des fondateurs matures. Nous les mettons en relation et leur apportons un soutien consultatif de haut niveau lors de la négociation des termes.Nous créons ou examinons des documents d’investissement professionnels, notamment l’évaluation du projet, la proposition d’investissement ou le pitch deck.Notre modèle de tarification est basé sur un pourcentage de la valeur de la transaction + des frais fixes pour les documents d’investissement.The pricing is based on % of the transaction value + fixed fee for investment materials.

Légal
& co-gestion

Nous disposons d’un réseau croissant de pilotes d’entreprise dévoués et de partenaires qui peuvent vous aider à structurer la croissance de votre produit et de votre entreprise pendant 6 à 9 mois, jusqu’à ce que l’entreprise atteigne une taille justifiant que vous quittiez votre emploi actuel.Notre modèle de tarification est basé sur des frais fixes en fonction de la portée du projet, parfois avec une participation en actions réduisant le prix actuel du service.

Venture Building

Nous avons de l’expérience dans la création d’entreprises, en particulier dans les phases de preuve de concept (PoC) et de produit minimum viable (MVP), tant pour les entreprises que pour les entrepreneurs individuels. Nous vérifierons efficacement votre idée d’entreprise car nous utilisons un modèle non-corporatif léger en ressources. Nous aidons également à structurer l’entreprise au stade initial et à mettre en œuvre le lancement sur le marché.Nous travaillons avec de grandes entreprises de création d’entreprises, notamment des ateliers d’idéation et de validation sur demande, ainsi que la refonte du modèle commercial ou de croissance d’un projet déjà lancé.Notre modèle de tarification est basé sur des frais fixes ou des frais + équité. Nous veillons à ce que la table de capitalisation soit saine pour les futurs investisseurs.

Services à la demande

Nous sommes une petite entreprise agile à l’écoute des besoins de nos clients. Par conséquent, nous sommes flexibles. Il vous suffit de nous contacter et nous pourrions trouver quelque chose de grand.Voici une idée de ce avec quoi nous travaillons actuellement :1. Des dirigeants d'entreprise nous travaillons avec visent à :a. Développer leurs propres idées. Si nous y croyons, nous les testons ensemble. Nous avons la méthodologie et l’équipe competente, vous avez l’idée et le réseau industriel. C’est généralement une bonne combinaison.b. Investir dans un portefeuille intéressant de startups. Nous effectuons la recherche et la sélection, avec la possibilité de fournir des services de fusions et acquisitions.2. Une grande entreprise prépare son programme d’accélération qui sera éventuellement transformé en initiative d’intrapreneuriat, puis en studio interne de création d’entreprises.

Notre vision est de créer un studio axé sur une niche qui produit des entreprises capables d’atteindre le seuil de rentabilité dans les 18 mois en utilisant des technologies basées sur l’IA et le no-code, ainsi que des techniques de validation agiles.Notre promesse est de ne pas prétendre être plus sage que vous. Grâce à notre expérience, à notre agilité et à notre dévouement, nous croyons en une approche saine pour construire un pont entre le monde des fondateurs et des investisseurs, dès le début (création d’entreprise), ainsi qu’aux stades de croissance pré-amorçage et amorçage.

Patryk Bednarz
Fondateur et
associé directeur
de BEDNARZ Ventures

Patryk est un gestionnaire expérimenté avec plus de 10 ans d'expérience dans le domaine du conseil stratégique et de la création de capital-risque. Il a participé à plus de 50 projets pour de grandes entreprises internationales, notamment les stratégies G2market, le CDD, la transformation numérique et l'élaboration de plans d'affaires. Il a dirigé des personnes dans les PECO, en Allemagne, au Royaume-Uni, aux États-Unis et en Inde.Au cours des trois dernières années, Patryk s'est entièrement consacré à la création et à la gestion de nouvelles entreprises au sein de The Heart Ventures, en soutenant la création de 2 entreprises (vente au détail, logistique) et en préparant l'entreprise Car Platform pour un tour de table tardif en tant que PDG par intérim. . Patryk a également soutenu activement plusieurs initiatives de startups dans les PECO, par ex. au sein de l’EIT Jumpstarter.Chez BEDNARZ Ventures, Patryk dirige les opérations, prend des décisions stratégiques, entretient des relations commerciales et développe ses activités au quotidien. Patryk structure également tous les projets.

Mateusz Bednarz
Co-fondateur, partenaire juridique et d'investissement en chef chez BEDNARZ Ventures

Mateusz est spécialisé dans le domaine des transactions M&A et possède également une vaste expérience en matière de réglementation dans le domaine des marchés de capitaux. Il conseille les entreprises en matière de services juridiques en tenant compte de leurs réalités d'affaires. Mateusz est diplômé de 4 universités (Poznań, Bologne, Hambourg, Gand), il a également suivi des études supérieures dans le domaine des bourses. Il est maître de conférences à l'École d'économie de Varsovie.Chez BEDNARZ Ventures, Mateusz dirige les services de fusions et acquisitions, cogère le portefeuille de projets et est responsable des décisions d'investissement des fonds BEDNARZ.

Jan Rudziński
Fondateur de GrowGo et partenaire commercial de BEDNARZ Ventures

Janek est un consultant en affaires possédant une vaste expérience dans le développement de stratégies, les startups et l'innovation. Fort d’une expérience avérée en matière de croissance et d’obtention de résultats pour ses propres entreprises et pour des sociétés mondiales, il apporte une expertise précieuse et une approche collaborative à chaque projet. En tant qu'ancien employé d'organisations prestigieuses telles que Deloitte et Carlsberg Group, et fondateur de sa propre startup, Tandu, il possède un mélange unique d'expérience en entreprise et en entrepreneuriat.Chez BEDNARZ Ventures, Janek est un chef de projet créatif et très orienté vers un objectif précis, motivé par la création de produits et la réalisation de MVP sans code.

The Heart Ventures

Excellent team builder et architecte d'entreprise senior

Je crois qu'un grand manager peut être reconnu sur la base de ce qui lui reste lorsqu'il n'est plus dans l'entreprise. Patryk a fortement contribué à notre équipe de création d'entreprise chez The Heart. Il prête attention aux détails et possède une méthodologie de travail et des compétences exceptionnelles en matière de constitution d'équipe. Ce sont les caractéristiques des entrepreneurs à succès et je lui souhaite bonne chance dans son activité.Maciej Marszałek
PDG de The Heart

Pwc Strategy

Chef de
projet mature
et efficace

J'ai eu la chance de coopérer avec Patryk dans le cadre d'un engagement avec un acteur majeur du CEP dans la région CEE en 2019. J'ai dirigé les réunions SteerCo du projet dirigé par Patryk. Mon impression globale a été très positive. Je confirme que Patryk a fait preuve d'une ancienneté et d'une maturité suffisante, surtout compte tenu du niveau du public (membres du SB). Tout cela a contribué de manière significative à la réussite de la mission.Dmytro Nechytailo
Partenaire KPMG au Canada
ex. Partenaire stratégique de PwC en Ukraine

Car Platform

Leader très efficace et orienté vers les objectifs

Patryk possède des compétences en leadership, ce qui signifie qu'il peut motiver et inspirer ses collègues de travail pour obtenir de meilleurs résultats, ainsi que gérer efficacement le budget et les ressources de l'entreprise.Son engagement au travail et sa détermination à atteindre ses objectifs sont admirables. Grâce à ses nombreuses années de travail dans le secteur du conseil, il a acquis une vaste expérience grâce à laquelle il est capable de gérer efficacement les difficultés, le stress et de prendre les bonnes décisions.Paweł Jaczynowski
PDG de Mobility Benefit

KPMG

Exceptionnellement
fiable
et travailleur

Au cours des deux années où j'ai travaillé avec Patryk, j'ai trouvé en lui un joueur d'équipe exceptionnellement fiable et travailleur. Je l'ai vu développer rapidement ses compétences en gestion, sa réflexion stratégique et son sens des affaires.Maciej Chlodziński
Orlen Paczka, responsable commercial
ancien directeur de KPMG

Anna Nowacka
Chief Marketing & PR officer

Anna is a marketing manager with experience mostly in the financial industry (digital products, fintech/mobile payments
and consumer finance) and media (publishing and television distribution). She specializes in introducing
products to the market. Anna has experience in building teams and creating competence centers.At BEDNARZ Ventures Anna is supporting the core team in offline marketing, PR & route2market strategies.

Head of Performance at a large Marketing Agency
(shadow)
Performance marketing expert

9 years of experience in digital campaigns for start-ups. From teaser campaigns to increasing retention. The apps he promoted were in the TOP10 in their categories on the App Store and Google Play. He has worked with many target groups and business models.At BEDNARZ Ventures he supports shared services in creating online campaigns. One hour of his time is worth months of wrongly addressed marketing.

Tomasz Domański
Marketing Strategy Creator

/Marketing Lead with +18 years of experience in 7 different industries across CEE/Poland/Portugal, awarded with 3 EFFIE awards. Responsible for marketing management for such brands as: Biedronka, PANDORA Jewelry CEE and Kompania Piwowarska.At BEDNARZ Ventures Tomek is supporting the core team in creative marketing strategy, including branding.

Karolina Krawczyk
Legal processes optimization expert

An attorney-at-law with extensive experience primarily as an in-house lawyer, as well as within a law firm, in VC and M&A transactions, where she participated in negotiations, preparation of transaction documentation and conducting due diligence for startups. She acted as the Head of Legal at THE HEART S.A., where she designed and digitized the entire legal process in Asana, enabling the efficient legal support for startups within THE HEART S.A. capital group.At BEDNARZ Ventures Karolina is supporting the Shared Services in legal processes optimization & legal documentation structure reviews.

XXX
HR lead expert

TBD

Head of Finance in a VC-related company (shadow)
Finance expert

Committed, goal-oriented and driven financial professional with seven years of professional
experience including five years in corporate finance departments and two years in a Big4
transaction advisory. Currently studying towards becoming an affiliate of ACCA.
He has gained professional experience in a changing, challenging and project-oriented environment of
international companies. During the course of his career, he was responsible for financial planning,
controlling, reporting and cash flow management for startups and established corporations. Furthermore, provided financial due
diligence and transaction advisory for leading private equity funds and venture capital firms as well as led investment processes in seed stages for startups.At BEDNARZ Ventures he is supporting the Shared Services in finance processes set-up & Business case review.

BOOTSTRAPPIE.AI

Services de growth hacking

Aider les petites entreprises à se développer grâce à des solutions de growth hacking sur mesure et sans superflu. Bootstrappie aide les startups et les entrepreneurs avec des stratégies basées sur des données qui économisent du temps et apportent des résultats. Avec plus de 250 techniques de growth hacking testées et une approche pratique, ils offrent des plans marketing personnalisés conçus pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise.

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legitize

Une entreprise offrant des services juridiques de haute qualité pour les entreprises

Legitize est un cabinet de conseil qui aide les cabinets d'avocats et les départements juridiques à rationaliser et automatiser leurs processus. Il combine une expertise juridique avec des technologies modernes pour optimiser les flux de travail, gérer la documentation et éliminer le chaos administratif.

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Car Platform

Plateforme de vente de voitures B2B2C

Car Platform est un showroom automobile virtuel multimarque en coopération avec les meilleurs concessionnaires de Pologne avec le rôle de leader du groupe Auto Fus. Conçu entre autres par Jan Rudziński et géré opérationnellement pendant près de 2 ans par Patryk Bednarz au sein de The Heart Ventures.

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Tandu

Portail éducatif B2C pour les enfants

Tandu est un portail éducatif dont la mission est de donner à chaque enfant accès aux meilleurs professeurs et aux activités extrascolaires les plus intéressantes. Développé entièrement sur les outils NO CODE et dirigé par Jan Rudziński au sein de The Heart Ventures.

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Codeno.tech

No Code software house

Un Software House qui utilise l'automatisation, l'IA et le No-Code
technologie pour fournir des solutions numériques plus rapidement et à une fraction du coût des maisons de codage traditionnelles.

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Next Move

Accompagnement à la transformation de la flotte de véhicules électriques B2B de l'entreprise

Une plateforme qui aide les parties prenantes de la flotte à planifier et exécuter une transformation de flotte moderne conformément aux tendances mondiales. Le projet est entièrement projeté et dirigé par l'équipe BEDNARZ Ventures.

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